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Microsoftが更新プログラムを入手できるよう考え方を改めればいいと思うんです。需要がまだあるって事なので。
需要はあっても利益にはならない。損益分岐点を超えられない。
理想論の理屈ばかりでそこにかかるコストとか考えていない人多いですよねー若い間はまだいいけれどそれなりの役職持ちでお金の動きを知らない人とかいて愕然とする。
まーたエア経営者様か。従業員が経営のことまで考えなきゃならないんだったらお前らの仕事は何だよ。給料泥棒かよ。
まーた唐突に経営者とか従業員って語りだす奴が出てきた。その上、経営者をディスってれば、どんな的外れな内容でもプラスモデっていうスラド名物ですか。
担当品種のコスト計算くらいは品種リーダーになったらやるだろ?
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「科学者は100%安全だと保証できないものは動かしてはならない」、科学者「えっ」、プログラマ「えっ」
これを見て (スコア:0)
Microsoftが更新プログラムを入手できるよう考え方を改めればいいと思うんです。
需要がまだあるって事なので。
Re: (スコア:0)
需要はあっても利益にはならない。損益分岐点を超えられない。
Re: (スコア:-1)
理想論の理屈ばかりでそこにかかるコストとか考えていない人多いですよねー
若い間はまだいいけれどそれなりの役職持ちでお金の動きを知らない人とかいて愕然とする。
Re:これを見て (スコア:1)
まーたエア経営者様か。従業員が経営のことまで考えなきゃならないんだったらお前らの仕事は何だよ。給料泥棒かよ。
Re: (スコア:0)
まーた唐突に経営者とか従業員って語りだす奴が出てきた。
その上、経営者をディスってれば、どんな的外れな内容でもプラスモデっていうスラド名物ですか。
Re: (スコア:0)
担当品種のコスト計算くらいは品種リーダーになったらやるだろ?