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無償だから、できるだけ働いてくれそうな若いのがいいってことかな。(本当に無償から知らんよ)なんで足りない(と思う)のか真面目に考えてないよね。学費がかかろうが、ちゃんとした報酬があればすぐに人は充足するのですが。また、だぶつかせて労働力を廉売させようとしてるだけだろ、見透かされていると思われ。
「ちゃんとした報酬」ってのも真面目に考えてるとは思えないけどな。聞く度に違う答えが返ってきそう。具体的に挙げてみてもらえまいか。その人件費がペイできる試算も併せて。セキュリティ会社がぼろもうけだけど給料に還元してないって証拠でも良いけど。それなかったらただの考えなしのバラマキじゃないか。
# そして見透かしてるのは一体誰なんだろうか。
年齢制限は普通に学習能力と成果を活用できる期間の兼ね合いだろう。市民向け講座と違うんでな。
総務省系だからな~。こんな話もあったし・・・(ry
総務省「高度な知識を要する」情報セキュリティ非常勤職員募集。日給8000円:http://security.srad.jp/story/16/07/20/0947257/ [security.srad.jp]
私はボランティアの話思い出したな。http://japan.zdnet.com/article/35071996/ [zdnet.com]
うーむ。何言ってんだこいつ。なんで日本のIT系のトップは土建屋か越後屋みたいな風体の奴らばかりなんだ?
アホ抜かせ。土建屋は労働者に金は払うぞ。ボランティアとか口が避けても言わない。
ボランティアで自民党先生の応援はさせるけどなw
セキュリティの現場って、使い捨てのオペレータで回しているのをやめれば、いいのに。シフト入ると、目の前のことだけで、自己研鑽とか無理だし。
結局、責任をとらないためのセキュリティなんで、幻滅するだけです。
By、もとどっかのSOCにいた人
セキュリティの人材を活用するためには「ちゃんとした報酬」だけでなく「ちゃんとした権限」も必要なんだけど、それは理解されてないんだろうなぁ、と思う。
たとえば社内でセキュリティ的に不味いオペレーションが発覚して、改善案を探ろうとしても現場が面倒がって「やり方を変える気はない」の一点張りを押し通そうとしたときに強権発動できる権限とかそういうやつね。
あとセキュリティって「リスクを0に近づける」のが目的なのに、「売上げに貢献しないからセキュリティの費用は削る」みたいに言うアホな経営者もとっとと淘汰されるべきだと思う(しかもだいたい実際に被害が発生したらセキュリティ部門のせいにしたりサイバーノーガード戦法に突っ走るから、会社だけでなく社会レベルで害悪なわけだ)
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Stay hungry, Stay foolish. -- Steven Paul Jobs
なんで年齢制限あるの? (スコア:2, すばらしい洞察)
無償だから、できるだけ働いてくれそうな若いのがいいってことかな。(本当に無償から知らんよ)
なんで足りない(と思う)のか真面目に考えてないよね。
学費がかかろうが、ちゃんとした報酬があればすぐに人は充足するのですが。
また、だぶつかせて労働力を廉売させようとしてるだけだろ、見透かされていると思われ。
Re:なんで年齢制限あるの? (スコア:0)
「ちゃんとした報酬」ってのも真面目に考えてるとは思えないけどな。
聞く度に違う答えが返ってきそう。
具体的に挙げてみてもらえまいか。その人件費がペイできる試算も併せて。
セキュリティ会社がぼろもうけだけど給料に還元してないって証拠でも良いけど。
それなかったらただの考えなしのバラマキじゃないか。
# そして見透かしてるのは一体誰なんだろうか。
年齢制限は普通に学習能力と成果を活用できる期間の兼ね合いだろう。
市民向け講座と違うんでな。
Re: (スコア:0)
総務省系だからな~。こんな話もあったし・・・(ry
総務省「高度な知識を要する」情報セキュリティ非常勤職員募集。日給8000円:
http://security.srad.jp/story/16/07/20/0947257/ [security.srad.jp]
Re: (スコア:0)
私はボランティアの話思い出したな。
http://japan.zdnet.com/article/35071996/ [zdnet.com]
Re: (スコア:0)
うーむ。何言ってんだこいつ。
なんで日本のIT系のトップは土建屋か越後屋みたいな風体の奴らばかりなんだ?
Re: (スコア:0)
アホ抜かせ。土建屋は労働者に金は払うぞ。ボランティアとか口が避けても言わない。
Re: (スコア:0)
ボランティアで自民党先生の応援はさせるけどなw
Re: (スコア:0)
セキュリティの現場って、使い捨てのオペレータで回しているのをやめれば、いいのに。
シフト入ると、目の前のことだけで、自己研鑽とか無理だし。
結局、責任をとらないためのセキュリティなんで、幻滅するだけです。
By、もとどっかのSOCにいた人
Re: (スコア:0)
セキュリティの人材を活用するためには「ちゃんとした報酬」だけでなく「ちゃんとした権限」も必要なんだけど、それは理解されてないんだろうなぁ、と思う。
たとえば社内でセキュリティ的に不味いオペレーションが発覚して、改善案を探ろうとしても現場が面倒がって「やり方を変える気はない」の一点張りを押し通そうとしたときに強権発動できる権限とかそういうやつね。
あとセキュリティって「リスクを0に近づける」のが目的なのに、「売上げに貢献しないからセキュリティの費用は削る」みたいに言うアホな経営者もとっとと淘汰されるべきだと思う(しかもだいたい実際に被害が発生したらセキュリティ部門のせいにしたりサイバーノーガード戦法に突っ走るから、会社だけでなく社会レベルで害悪なわけだ)