コンサル会社がイオンの秘密情報をセブン＆アイHDの会議で提出、雑誌にも掲載されてしまう 72
ストーリー by nagazou
大失態 部門より
大失態 部門より
あるAnonymous Coward 曰く、
イオンでコンサル契約の元に仕事した際のDX戦略に関する内部資料を、競合企業のセブン＆アイHDでの会議の際に、イオンの社名すらも付いたまま会議資料として出してしまったという。この資料はさらに雑誌「週刊ダイヤモンド」にて『特集 セブン DX敗戦』の中で一般公開もされてしまった。競合他社にそのまま資料を持っていくのは、さすがに杜撰過ぎるだろう…（イオンリリース[PDF]、ITmedia、J-CAST ニュース）。
競合他社 (スコア:2, 興味深い)
コンサルって利益相反とかないのか
マッチポンプ出来ちゃうんじゃないの？
Re:競合他社 (スコア:1)
コンサルなんて同じレシピを顧客競合他社に売りまくって稼ぐものだろ。
でないと同一業種で一社としか取引できないって事に。
「あそこの会社はうちのプランでこんなに成長したんです。お宅もどう？」
ってのがコンサルの定番の営業でしょう。
Re: (スコア:0)
コンサルじゃなくてもできるよ。てかやろうと思えば世のサラリーもらってる連中の7割位はできるよ。
社外秘には気を使ってるが (スコア:1)
社内秘には割と緩い。
部署が同じなら別のプロジェクトの資料とか見れてしまうが、
まさか社外に出してしまう奴がいるとは…。みたいな感じだったのかな。
Re:社外秘には気を使ってるが (スコア:1)
うちは取引先からのご指導もあって結構厳格。
添付ミスや混入で仕様や図面がライバル他社に渡ってしまうことを心配されていた。
正直考えすぎだろと感じていたが起こるんやねぇ。気を引き締めねば。
Re: (スコア:0)
ありがちなのはExcelの最初のシートにはセブンの情報が書いてあるけど、隣のシートにイオンの情報があって、さらに隣に比較表まであったりするとか。あるいは隠しシートに残っているかもしれない。
# というExcelファイルを営業が勝手に客先に送りつけやがった
Re: (スコア:0)
わざわざ打消し線を使ってるけど
いきなり意味不明の文系理系俺理論を持ち出すのって
共感する人いると思っちゃったんですか
どこか思考回路に問題抱えてませんか
トーマツ側はいくら払ったのやら (スコア:0)
コンサル契約切り辛そう
Re: (スコア:0)
なんで? 切り辛い要因がまったく思い浮かばない、というか打ち切らない理由がない。
Re: (スコア:0)
イオン側の話かセブン側の話かで変わるかな？
いや、どっちにしても切って問題は無いか。
自分らだって同じ目に合う可能性はあるんだし。
パン屋のコンサル (スコア:0)
店で独自のレシピを教えてもらい、別の店で自分のレシピとして教えている輩がいた。
良いコンサルは短期間で終わるが、悪いコンサルは長期間ヒルのように吸い付いてくる。
Re: (スコア:0)
似たようなことをラーメン屋でやってるのテレビで見たことあるが
秘密のレシピではなかったから問題なかったのかな？
レシピを再現して量産する企業だったかな
もちろん教える側にもメリットがある（製造を外注化出来る）わけだが
知り得た情報を社内で使い回して競合他社にコンサルしてた
今回みたいに知見じゃなく資料そのものを共有してしまうのはダメだろうね
Re: (スコア:0)
Re:パン屋のコンサル (スコア:1)
その分量が「秘密のレシピ」やん。
不正競争防止法違反と、セブン側が損した数千億単位でトーマツ側に賠償請求すればいいよ (スコア:0)
そしてトーマツの名前が地球から消えた
Re:不正競争防止法違反と、セブン側が損した数千億単位でトーマツ側に賠償請求すればいいよ (スコア:1)
Re: (スコア:0)
トウシュ「完全逃げ切り」
Re: 不正競争防止法違反と、セブン側が損した数千億単位でトーマツ側に賠償請求すればいいよ (スコア:1)
セブンって何か損してる? 雑誌に「敗戦」って書かれた以外に。
賠償請求するとしたらイオンで、当然それはやってるでしょ。
まあ、セブンもポンコツコンサルを雇ってたという意味では被害を被ってるけど。
Re: 不正競争防止法違反と、セブン側が損した数千億単位でトーマツ側に賠償請求すればいいよ (スコア:5, 参考になる)
営業機密をソレと知りつつ利用するのは不正競争防止法でアウトなんです。
なので、その場で見せるなと回収させて破棄しないと、営業幹部が他社の営業機密で汚染されて、不正利用したよな？という訴訟リスクが大幅に上がります。
例えるなら、リバースエンジニアリング担当者に、解析対象のソースコードや設計図を見せつける的なアウト行為。
不正競争防止法 [e-gov.go.jp]
第一章 総則
（定義）
第二条 この法律において「不正競争」とは、次に掲げるものをいう。
六 その取得した後にその営業秘密について営業秘密不正取得行為が介在したことを知って、又は重大な過失により知らないでその取得した営業秘密を使用し、又は開示する行為
Re: (スコア:0)
セブン側はイオンの資料を貰えたんだから損はしていないんでは？
Re: (スコア:0)
素人考えだけど、偶然内容が一致した戦略とかがあった場合に偶然似たんだよと言っても信じてもらえないという
これから打つ出す戦略に足かせをつけられた状態になってしまったってのは痛いんじゃないだろうか
Re: (スコア:0)
よっぽどの大企業相手でなきゃ自社のお決まりプランで押しているだけだろうから大抵は同じものを持ち込むもんだろ？
今回はどちらとも大手だからそれなりにきっちりとオーダーメイドで提案してただろうけども。
Re:不正競争防止法違反と、セブン側が損した数千億単位でトーマツ側に賠償請求すればいいよ (スコア:1)
まあ、それにしても、M&AとかじゃないDX戦略なんて、
ちょっと中の人に聞けば教えてくれるし、IR資料に書いてあることから
組み立てられる程度の内容だろうから、内容がまずいというとり、
単に内部情報扱いにしてたものが、ロゴ入りで漏れたってのが信義則的に
まずいってだけでしょ。
Re: (スコア:0)
弁護士報酬が美味しそうだな
やらかしたヤツ (スコア:0)
コンサルの仕事って属人性が高そうな気がするんだが(偏見)、やらかしたヤツの個人情報は出ないのかな。
デロイト トーマツとしても会社ぐるみでやってたと言われるのは嫌だろうし、
そのやらかし野郎が転職してよそでも同じようなことをやらかすのを防止する意味でも、
公開した方がみんな幸せになれると思うのだが。
＃それ、なんて私刑?
Re:やらかしたヤツ (スコア:1)
会社ぐるみではやってなくても、その人間を教育したのはトーマツだからね
すくなくともやらかした人間一人のせいには出来ない。
Re: (スコア:0)
コンサルみたいな高報酬が得られる高度専門職は個人の責任も大きいだろ。
いちいち会社が手取り足取り教育しないし、基本的には自力で学べのスタンス。
そもそも教育が必要な奴に高い給料払う必要性がない。
Re: (スコア:0)
例えば大規模プロジェクトで割りと致命的なバグを出したからといっても個人名を晒さないだろ？
この件では
社内でも既に危うい立場だろうし（多分
解雇されてもおかしくはない（知らんけど
であればもう充分では
Re: (スコア:0)
少なくとも日本国内のコンサルには当てはまらないような。
普通に新卒採用で採用されて、先輩について教育もしてるよ。
ある程度経験積むまでは一人で客先プレゼンしない。
Re:やらかしたヤツ (スコア:1)
デロイトはめちゃめちゃ中途採用してるから、
（アクセンチュアのほうがさらに派手にやってるけど）
脇が甘い人が紛れ込んでも気づききれないかもしれない。
Re: (スコア:0)
しかも資料を共有可能にしていたのは個人でなくトーマツという企業自体だからな。
当人が共有してはならない資料を勝手に扱っていたなら兎も角、社外に出さない限りは共有可にしていた企業の責任のほうが大きい。
Re:やらかしたヤツ (スコア:1)
そんなことしなくとも同業他社で就職する時には大抵前職に確認入るよ。
Re: (スコア:0)
前職確認ってなんか普通に言われてるけど、本当にやるところは少ないよ。やって双方メリット0だし。
Re: (スコア:0)
というか、まともな会社はコンプライアンス的にやらないし聞かれても答えない。
昭和かよ！
Re: (スコア:0)
つまり競合他社にお漏らししちゃうようなまともでない会社だとあっさり答えてくれるわけですね
Re: (スコア:0)
営業関連は大抵やる。
でないと客先でやらかして実質頸になった奴が入って来たりするので。
Re: (スコア:0)
それ以前にやったところで前社が個人情報保護法の問題で答えない。
# まぁ、答えるような会社から来た奴＝不採用でもいいと思うが。
なんでこうなった (スコア:0)
経緯が理解しがたい。
1: イオンがデロイトトーマツにコンサルを依頼して、社内情報を提供した。
2: デロイトトーマツが1の情報をまとめてイオンにプレゼン。
3: セブンがデロイトトーマツにコンサルを依頼。
4: デロイトトーマツが2の資料を使ってセブンにプレゼン。
5: 4のプレゼン資料(=2のプレゼン資料)が週刊ダイヤモンドの「セブンDX敗戦」という記事に掲載された。
って流れだと思う。4 まではまあひどい話だけどありえなくはない。(故意でも過失でも)
判らないのは5で、どんな経緯でセブンの会議資料が週刊誌に流れたんだろう。
Re:なんでこうなった (スコア:1)
そらセブンDX戦略失敗の責任を押し付けられたor地獄を見た社員あたりが週刊誌にタレ込んだんだろう。
まあひどい話だけどありえなくはない。
Re:なんでこうなった (スコア:1)
たしか経営会議資料のリークだから、出席した幹部が意図的に流してるんでしょ。
Re: (スコア:0)
プレゼン資料が出ている時点でな。
でもって下手すりゃ当の本人もそこに別の顧客の情報がマンマ載っている事に違和感もって居なかった可能性すらある。
Re: (スコア:0)
4 より 5 のほうがあり得ないと考えるあたりがあり得ない。
Re: (スコア:0)
4は「使いまわしできる（汎用的な）内容だったから、やらかしちゃいました」とも考えられるが、
5は完全に社外に持ち出し（完全に意図した情報漏洩）だからでは？
Re: (スコア:0)
イオンのプレスリリースには 4 の資料は
> 当社の秘密情報を含むＤＸ戦略に関する内部資料の一部
と書かれてる。イオン社外秘の情報が含まれてるのを、使い回したのをミスと言い張るのは無理があるのでは?
同じ時期に出る、似たアプローチの新商品 (スコア:0)
業界全体で流行りを仕掛けるのとは別に、社外秘資料のコンサル経由による融通も影響してるんだろうなあと
コンサルやらかしでいえば (スコア:3)
飲食チェーン店Ａの新規出店計画を入手したコンサルが同業他社のチェーン店Ｂに横流しして先んじてそこに開店して客を横取り、とかいうのが事件になってたね。やらかしというかこっちはどうにも犯罪臭いが
Re: (スコア:0)
「これからはDXを推進しないと時代に取り残されますよ」って煽って
セブンとイオンからぼったくって来いと業務命令を受けた優秀な
コンサルが良心に目覚めて両社の目を覚まさせようとしたという「美談」
ではない？そんな訳無い！
Re: (スコア:0)
目覚めたかな？
もうずっと目を覚ますことない状態になってないか。
コンサル向けコンサル (スコア:0)
コンサルが業務上知り得た秘密を、同業他社へ漏らしてしまうlことが無いように、コンサルタント致します。
雑誌に出なけりゃ誰も気づかなかった (スコア:0)
たぶん社外秘の情報は大量に漏洩しているけど、気づくチャンスがないだけ。