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未だに、一度何らかの被害を被らないと、セキュリティ対策を行わない企業が多いように感じますね。事業規模が大きければ大きい程、そこで働いている方々全員の意識改革もしなければいけないので容易ではないのでしょうねぇ。
容易ではないというより、無理でしょ。技術職でない人が大勢いるのに、誰一人マルウェアに感染しないなんて有り得ない。
必要なのは、それが無理であることを前提にしたリスクコントロールだと思う。この場合だと、バックアップをオフラインで保存しておく、というような。
バックアップもバックアップで、セキュリティ意識と同じく「万が一の時以外はただの無駄」の代表だったりもします。真っ先にコスト削減の対象となる点や、「今まで大丈夫だったんだから」と甘く見積もってしまう点も同じです。
うちの伝統に、備えてるトラブルは起きないってのがありましたこういう教訓はいずこも一緒なようでどこと仕事してもだいたい同じ認識でしたねいわゆる転ばぬ先の杖なんですけど、何事もないからって杖を捨てた途端に転ぶのもまた共通認識
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ハッカーとクラッカーの違い。大してないと思います -- あるアレゲ
セキュリティ意識。 (スコア:1)
未だに、一度何らかの被害を被らないと、セキュリティ対策を行わない企業が多いように感じますね。
事業規模が大きければ大きい程、そこで働いている方々全員の意識改革もしなければいけないので
容易ではないのでしょうねぇ。
Re: (スコア:0)
容易ではないというより、無理でしょ。
技術職でない人が大勢いるのに、誰一人マルウェアに感染しないなんて有り得ない。
必要なのは、それが無理であることを前提にしたリスクコントロールだと思う。
この場合だと、バックアップをオフラインで保存しておく、というような。
Re: (スコア:0)
バックアップもバックアップで、セキュリティ意識と同じく「万が一の時以外はただの無駄」の代表だったりもします。
真っ先にコスト削減の対象となる点や、「今まで大丈夫だったんだから」と甘く見積もってしまう点も同じです。
Re:セキュリティ意識。 (スコア:0)
うちの伝統に、備えてるトラブルは起きないってのがありました
こういう教訓はいずこも一緒なようでどこと仕事してもだいたい同じ認識でしたね
いわゆる転ばぬ先の杖なんですけど、何事もないからって杖を捨てた途端に転ぶのもまた共通認識