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結果的に証明されてしまったわけだが、こんな金額でまともな技術者が来るわけがないって再認識した方がいい。
あと、多重請け使ってる企業はリスク管理のやり直しが必要。全ての契約に「再委託禁止」と入れなければ、こんな馬の骨が紛れ込んでても分からんだろう。
つーか契約書でどんなに取り繕っても本質的に違法派遣なので商流全体コンプライアンス欠如しすぎ。常駐型請負、それもSESなんて適正に運用しようがない。
会社はもっと払ってるんだよ。中抜きされてるだけで・・・
SESは使わない派遣会社ならマージンが高いところは使わない委託で出す時は委託先の給与水準を調べる
この程度で発注元が管理できるリスクだよ
実際、採用する時に前職の給与が低かったら、それだけでかなり危険視してしまう。
私は無能ですとでもいわんばかりのコメントだなおい仮に前職の給与が低いことをリスクと捉える社会があったとして… てか現代日本がそうだが…それを続けるとどういうことになるか想像できてる?
もはやただの一度でもブラック企業で働いた者は、どれだけ有能であったとしても二度とそこから抜けだせない世界まさにジャップランドですね
しかしそれが現実。一度でもブラック企業で働いてしまったら次はない。なのでブラックだと気付いたら即逃げて「無職期間」にしてしまった方がマシ。
あとブラック出身者って周囲にもブラック労働を要求して空気を乱すこともあるからただでさえ慎重にならざるを得ないところもあるんだよ。定時過ぎて「明日までにお願い」とか人に仕事を頼んでみたり。
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「毎々お世話になっております。仕様書を頂きたく。」「拝承」 -- ある会社の日常
年収300万円で買える人材の資質 (スコア:1, 参考になる)
結果的に証明されてしまったわけだが、こんな金額でまともな技術者が来るわけがないって再認識した方がいい。
あと、多重請け使ってる企業はリスク管理のやり直しが必要。
全ての契約に「再委託禁止」と入れなければ、こんな馬の骨が紛れ込んでても分からんだろう。
つーか契約書でどんなに取り繕っても本質的に違法派遣なので商流全体コンプライアンス欠如しすぎ。
常駐型請負、それもSESなんて適正に運用しようがない。
Re: (スコア:0)
会社はもっと払ってるんだよ。中抜きされてるだけで・・・
Re: (スコア:0)
SESは使わない
派遣会社ならマージンが高いところは使わない
委託で出す時は委託先の給与水準を調べる
この程度で発注元が管理できるリスクだよ
Re: (スコア:0)
実際、採用する時に前職の給与が低かったら、それだけでかなり危険視してしまう。
Re: (スコア:0)
私は無能ですとでもいわんばかりのコメントだなおい
仮に前職の給与が低いことをリスクと捉える社会があったとして… てか現代日本がそうだが…
それを続けるとどういうことになるか想像できてる?
もはやただの一度でもブラック企業で働いた者は、どれだけ有能であったとしても二度とそこから抜けだせない世界
まさにジャップランドですね
Re: (スコア:0)
しかしそれが現実。一度でもブラック企業で働いてしまったら次はない。
なのでブラックだと気付いたら即逃げて「無職期間」にしてしまった方がマシ。
あとブラック出身者って周囲にもブラック労働を要求して空気を乱すこともあるから
ただでさえ慎重にならざるを得ないところもあるんだよ。
定時過ぎて「明日までにお願い」とか人に仕事を頼んでみたり。