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タレコミ文のウォール・ストリート・ジャーナル>男はこの防止プログラムを解除していたという。
こちらは毎日新聞 [mainichi.jp]>貸与のパソコンにスマートフォンを接続した際、情報を移せることに気づき、不正を始めたこれでは解除とは言えない
そういうことができないように、記録できるようなデバイスは持ち込み禁止にして、作業中も監視するはずなんだけど、それもやっていなかったということだよね。ベネッセの個人情報の扱い自体に問題があったとしか思えない。
補償金とか、名簿を買った相手の名前を出すとかしなくていいから、自分のところのセキュリティ体勢をちゃんと見直して欲しいところです。
「あるべき」論が、どこでも通じると思ってはいけない。とくに日本の場合、大半の企業は、内部の作業に関してベネッセよりもザルだ。
べき論が通じないというか、運用ザルで通用するのは、内部から内部に漏れるところまでだな。今回の場合、委託先という名の外部業者。内部から内部と、内部から外部に漏らさない監督責任は、法的にも社会的にも全く違う。
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
どっちが正しいんだ (スコア:1)
タレコミ文のウォール・ストリート・ジャーナル
>男はこの防止プログラムを解除していたという。
こちらは毎日新聞 [mainichi.jp]
>貸与のパソコンにスマートフォンを接続した際、情報を移せることに気づき、不正を始めた
これでは解除とは言えない
Re: (スコア:1)
そういうことができないように、記録できるようなデバイスは持ち込み禁止にして、
作業中も監視するはずなんだけど、それもやっていなかったということだよね。
ベネッセの個人情報の扱い自体に問題があったとしか思えない。
補償金とか、名簿を買った相手の名前を出すとかしなくていいから、
自分のところのセキュリティ体勢をちゃんと見直して欲しいところです。
Re: (スコア:0)
「あるべき」論が、どこでも通じると思ってはいけない。
とくに日本の場合、大半の企業は、内部の作業に関してベネッセよりもザルだ。
Re:どっちが正しいんだ (スコア:0)
べき論が通じないというか、運用ザルで通用するのは、内部から内部に漏れるところまでだな。
今回の場合、委託先という名の外部業者。
内部から内部と、内部から外部に漏らさない監督責任は、法的にも社会的にも全く違う。