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> 既存装備の部品にも予算をつけるよう求めている保守費という概念が無いのか??良くこれまでやってこれたな。
調達時の計画では保守は毎年〇円ですむはずだったのに、導入したら毎年〇〇円じゃないか!って感じで概念はあってもそれがまともに機能してない。五輪も何もかも、公務員の仕事ってみんなそんな感じじゃん。想定外に費用が膨らむ。
デフレなら膨らまなかったかもしれないけど、インフレの時は予算計画内に収めるのは無理ですよ。 仮に保険かけたり材料はオプション買ったりしてもね。
積み上がった整備待ちを解消するには2兆円以上が必要「だけど、それは当初の計画での想定内だ(だから稼働率が落ちた状況での運用も当初から考えられていて問題ない)」と、「想定外にコストがかさみ予算が足りない結果だ」じゃ全然違うでしょう。
計画は最悪を想定してたてるんだよ。長期計画だったら非現実的なレベルの物価上昇も考えるし、どのラインに達したらどうすると決めておく。少なくとも民間はそう。
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あと、僕は馬鹿なことをするのは嫌いですよ (わざとやるとき以外は)。-- Larry Wall
メンテナンス軽視 (スコア:0)
> 既存装備の部品にも予算をつけるよう求めている
保守費という概念が無いのか??
良くこれまでやってこれたな。
Re: (スコア:0)
調達時の計画では保守は毎年〇円ですむはずだったのに、導入したら毎年〇〇円じゃないか!って感じで
概念はあってもそれがまともに機能してない。五輪も何もかも、公務員の仕事ってみんなそんな感じじゃん。想定外に費用が膨らむ。
Re:メンテナンス軽視 (スコア:0)
デフレなら膨らまなかったかもしれないけど、インフレの時は予算計画内に収めるのは無理ですよ。 仮に保険かけたり材料はオプション買ったりしてもね。
Re: (スコア:0)
積み上がった整備待ちを解消するには2兆円以上が必要「だけど、それは当初の計画での想定内だ(だから稼働率が落ちた状況での運用も当初から考えられていて問題ない)」と、「想定外にコストがかさみ予算が足りない結果だ」じゃ全然違うでしょう。
計画は最悪を想定してたてるんだよ。長期計画だったら非現実的なレベルの物価上昇も考えるし、どのラインに達したらどうすると決めておく。少なくとも民間はそう。