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「決められた基準」を超えて、「企業の社会的責任」「企業倫理」を追求しつづけた平井氏の姿勢
リスクを評価した結果安全側に倒した方が得になるって判断したんでしょ。その判断は素晴らしいと思うが倫理とか社会的責任の問題じゃないよ。
> リスクを評価した結果安全側に倒した方が得になるって判断したんでしょ。
最終ポジションが副社長と言っても、技術系の経歴の人みたいだし、上から与えられたミッションの中で彼が最優先すべきと考えた事柄が「リスク重視」だったのだと思うよ。たぶん、リスクとコストの兼ね合いで云々と言う話ではないと思う。
もしこの人がリスクとコストの兼ね合いを考える経営志向の人なら、電力会社は(国策上)無責任なやり方を許されていたのだから、もっと「リスク軽視」の判断をして、副社長ではなく社長にまで上り詰めていたかもね。
> その判断は素晴らしいと思うが倫理とか社会的責任の
逆の判断をしたのが東電の経営者ですからね。福島第一では30mの土地の掘り下げを20mとの提案を、それでは冷却水ポンプの電力が余計にかかる、電力会社は電気を売るところであって使うところじゃ無い! と10mまで下げさせたのが当時の東電の経営者ですから。
ただ東北電力のこの話、なんとなく東通を稼働させるがための地ならしっぽい気がしなくもない。東通は設備自体は新しいけど、基本設計はやっぱり古いままだし、なにより敷地内に活断層が見つかってるのに電力会社は「これは活断層じゃ無いから大丈夫」って……平井弥之助氏の女川での判断が良かったことと、それがすなわち現東北電力の他の判断も荘かという話は同じとは限らないですね。
あれはあれ、これはこれ、みたいな。
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人生の大半の問題はスルー力で解決する -- スルー力研究専門家
無理やり美談に仕立て上げなくても (スコア:1, 参考になる)
リスクを評価した結果安全側に倒した方が得になるって判断したんでしょ。その判断は素晴らしいと思うが倫理とか社会的責任の問題じゃないよ。
Re: (スコア:0)
> リスクを評価した結果安全側に倒した方が得になるって判断したんでしょ。
最終ポジションが副社長と言っても、技術系の経歴の人みたいだし、上から与えられたミッションの中で彼が最優先すべきと考えた事柄が「リスク重視」だったのだと思うよ。
たぶん、リスクとコストの兼ね合いで云々と言う話ではないと思う。
もしこの人がリスクとコストの兼ね合いを考える経営志向の人なら、電力会社は(国策上)無責任なやり方を許されていたのだから、もっと「リスク軽視」の判断をして、副社長ではなく社長にまで上り詰めていたかもね。
> その判断は素晴らしいと思うが倫理とか社会的責任の
Re:無理やり美談に仕立て上げなくても (スコア:0)
逆の判断をしたのが東電の経営者ですからね。
福島第一では30mの土地の掘り下げを20mとの提案を、それでは冷却水ポンプの電力が
余計にかかる、電力会社は電気を売るところであって使うところじゃ無い! と10mまで
下げさせたのが当時の東電の経営者ですから。
ただ東北電力のこの話、なんとなく東通を稼働させるがための地ならしっぽい気がしなくもない。
東通は設備自体は新しいけど、基本設計はやっぱり古いままだし、なにより敷地内に活断層が
見つかってるのに電力会社は「これは活断層じゃ無いから大丈夫」って……平井弥之助氏の
女川での判断が良かったことと、それがすなわち現東北電力の他の判断も荘かという話は
同じとは限らないですね。
あれはあれ、これはこれ、みたいな。