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「宅ふぁいる便」サービス終了」記事へのコメント

  • 宅ふぁいる便を使ったのは五本の指に入る程度しかないのだけど、どういうビジネスモデルだったのかがわからない。
    どうやって稼いでいたのか疑問。
    あまり儲かるものでもないように思うので、フェードアウトすればそのままみな忘れただろうにと思う

    • by Anonymous Coward

      ユーザ数、月間利用数とかの実績あるサービスに成長したら、会社ごと大手に転売して、っていう金儲けは購入先企業任せという経営計画だったのでは。
      GoogleもYahooに身売りする経営計画だったていう話があるし。マイクロソフトとかは企業買収で成長した面もあるし。

      • by Anonymous Coward

        いや、購入先企業はこのサービスでの利益を期待しているわけだから、その回答では堂々巡りだろう。

        # ババ抜きみたいに最後に買った企業が負け、みたいなモデルもあるのかもしれないが…

        • by Anonymous Coward on 2020年01月16日 12時16分 (#3746139)

          サービス開始したところが、信念からか技術一辺倒でわかってないのかは別として収益化されていないのを、買収してビジネス化するってのはよくある話だよ。

          優秀な技術者が優秀なビジネスマン(あるいは社内に両方いる会社)なんてケースは、なかなか無いのでサービス始めたところが、そのままビジネス化できるなんてケースのほうが実際は稀。

          親コメント

吾輩はリファレンスである。名前はまだ無い -- perlの中の人

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